AINNA NeuralOps 投资 论文
TRL 9 | MOSTI 评估

主权 AI 基础设施 面向马来西亚中小企业

AINNA NeuralOps is a Malaysian-built AI orchestration and private-infrastructure platform designed to make 企业 AI more controlled, efficient and locally 受治理的. A detached-系统 AI platform delivering predictable, subscription-based intelligence while keeping data in-jurisdiction.

操作员-built AI infrastructure proven first inside AINNA's own complex commerce operations. This seed round is intended to convert internal technical validation into external commercial scale.

RM1.78M年份-1 recurring ARR target
RM88.4M5年综合营收目标
259场景 library · 14 production 系统
RM15M+终身零售销售额(运营公司)
概览论点

AI构建。系统运行。 知识 stays local. 价值 compounds in 马来西亚.

We sell outcomes, not 令牌 a flat monthly subscription replacing unpredictable per-token AI pricing, with full data sovereignty for Malaysian enterprises.

轮次种子轮
融资RM2,000,000
权益10%
估值RM18M pre · RM20M post
模型SaaS + API + 服务
数据本地部署 · local-first
执行摘要

财务 快照

为银行家和VC提供一屏概览——以单一视图呈现整个模型。除非另有标注,所有数字均为目标预测。

年份-1 营收RM2.85M
第一年经常性 ARRRM1.78M
年份-1 Customers500
Blended ARPURM202
5-Yr RecurringRM55.3M
5-Yr CombinedRM88.4M
5-Yr Infra 成本RM4.98M
融资需求RM2.0M

Recurring MRR RM148,668 → ARR RM1,784,016 · 搭建 RM294,000 · 服务 RM774,000 · 总计 年份-1 RM2,852,016. 目标

问题

Why 当前 AI 部署 不合格 面向马来西亚中小企业

传统 AI creates a paradox: the more 中小企业 adopt it, the more it costs and the more control they lose.

∅ The 中小企业AI Gap
  • 按令牌定价 成本随使用量无限扩展
  • 数据 leaves Malaysian premises privacy & sovereignty risk
  • 黑盒模型 无法定制或控制
  • 外国司法管辖区 监管不确定性
  • 永久经常性成本 不积累股权或资产
  • 受 API 速率限制和停机影响
✓ NeuralOps 替代方案
  • 可预测的月度订阅定价
  • 数据 stays local designed for data locality and PDPA-aligned deployment
  • 完整 customisation your models, your rules
  • 马来西亚司法管辖区,专为数据本地化而设计
  • 基础设施 as an asset build equity
  • 24/7 autonomous controlled workload routing
Why Now

Why This 机遇 Exists Now

Macro tailwinds in 企业 AI connect directly to AINNA's operator-tested execution opportunity.

↗

从 Experiments to 运营

Organisations are moving from isolated chatbot experiments to operational AI embedded in daily 工作流. This creates demand for reliable, 受治理的, cost-predictable AI infrastructure rather than per-token novelty.

§

成本 & 控制 Matter

推理 cost, governance and data control are becoming primary selection criteria. Enterprises increasingly want private/local deployment with predictable economics and auditability.

∮

操作员-Tested 架构

AINNA 的架构是在自身复杂的商业运营中构建并验证的。这使该平台领先于那些必须以客户成本来学习工作流现实的典型供应商。

The 解决方案

NeuralOps 分离式系统 架构

A three-layer platform serving different deployment needs. 分离式 AI infrastructure built from 实时 operators and real 工作流. 运营模型是 效率飞轮 (分段 → 智能路由 → 蒸馏 → 分离式系统 → 专用基础设施). 当前 production 层 are 实时 适用于合适的工作负载; larger-scale items are 第二阶段 / funding-dependent. 查看飞轮效应 →

259场景 library
14生产 系统
7-model本地 LLM 编排
87%内部 token benchmark
本地-first可选 controlled fallback
PDPA-alignedBy 设计 (not certified)
259场景 library
14生产 系统
7-model本地 LLM 编排
87%内部 benchmark
本地-firstWith controlled fallback
PDPA-alignedBy 设计 (not certified)
∑

NeuralOps 平台

核心 subscription for AI orchestration, model management and workflow automation, with a VPN backbone for secure on-premise deployment.

  • 7模型LLM编排
  • 智能路由与工作负载管理
  • 本地部署
∮

NeuralOps API

API 附加组件,支持与现有系统、自定义工作流和第三方应用集成。基于使用量的 AI 积分。

  • RESTful API端点
  • 贷方 packs: 10K=RM30 · 50K=RM120 · 100K=RM200
  • 本地-first routing (optional controlled fallback)
Δ

垂直 SaaS

行业-specific applications built on NeuralOps, starting with financial-services compliance for 马来西亚.

  • 银行对账编译器 RM50/user/mo
  • 街边账户 报告 RM100/user/mo
  • 更多垂直领域正在开发中
商业模式

定价 架构

三层订阅方案,附加项透明。所有价格均为目标值。

中小企业

RM100

每月 · 1–2 个用户

  • NeuralOps 平台 access
  • 最多 2 个用户
  • 基础工作流自动化
  • 搭建: RM300 目标
  • API add-on: RM50/mo 目标
最受欢迎

商业

RM299

每月 · 最多5个用户

  • 平台 + advanced 工作流
  • 最多 5 个用户
  • 定制 model tuning
  • 搭建: RM1,000 目标
  • API add-on: RM150/mo 目标

企业版

RM1,000

每月 · 最多20个用户

  • 完整 platform + dedicated support
  • Up to 20 users
  • 定制 development billed separately
  • 搭建: RM5,000+ 目标
  • API add-on: RM500/mo 目标

Add-on 定价

Add-on中小企业商业企业版
API add-onRM50/moRM150/moRM500/mo
设置费RM300RM1,000RM5,000+
AI credits (10K)RM30
AI credits (50K)RM120
AI credits (100K)RM200

All prices are TARGET. 定制 development is NOT included in any plan and is billed separately. 设置费s and usage charges apply as listed.

财务 模型

Four 营收 Streams

平台 + API + 垂直 SaaS + 服务 diversified, recurring-first model.

Recurring 营收 (MRR)

流MRR (RM)ARR (RM)
平台 subscriptions100,8801,210,560
API附加项21,200254,400
Usage overage (10%)10,088121,056
专用部署6,00072,000
银行对账编译器 (110 users)5,50066,000
街边账户 (50 users)5,00060,000
总计 Recurring148,6681,784,016

服务 & 总计 营收

类别月度(RM)年度(RM)
月度服务收入64,500774,000
设置费(一次性) 294,000
经常性收入148,6681,784,016
总计 年份-1 营收213,1682,852,016

All figures are TARGET projections. 实际 results depend on customer acquisition, pricing validation, and deployment execution.

年份-1 模型

年份-1 Customer 目标

500 NeuralOps customers in 第1年. 目标

350

中小企业

RM100/月 · 1–2 users

MRR contribution: RM35,000

120

商业

RM299/月 · up to 5 users

MRR contribution: RM35,880

30

企业版

RM1,000/月 · up to 20 users

MRR contribution: RM30,000

总计 平台 MRR: RM100,880 目标

总计 平台 ARR: RM1,210,560 目标

增长

Five-年份 预测 管理 增长 场景

500 → 8,000 名 NeuralOps 客户 · RM88.4M 五年累计合并收入目标。这是管理层情景,并非有保证的增长。

指标第1年第2年第3年第4年第5年
NeuralOps Customers5001,0002,0004,0008,000
Recurring 营收 (RM)1,784,0163,568,0327,136,06414,272,12828,544,256
设置费(RM)294,000588,0001,176,0002,352,0004,704,000
服务 (RM)774,0001,548,0003,096,0006,192,00012,384,000
总计 营收 (RM)2,852,0165,704,03211,408,06422,816,12845,632,256
总计 Recurring 营收 (5yr)
RM55,304,496
总计 Combined 营收 (5yr)
RM88,412,496

Customer growth assumes 100% YoY increase. 垂直 SaaS scales linearly with customers. 服务 and setup fees scale proportionally. 预测

增长 Scenarios 管理 场景

备选 customer-growth paths. These are directional scenarios, not forecasts of guaranteed outcomes.

场景年份-5 Customers年份-5 ARR假设
Conservative2,000~RM13.8M转化较慢;每年约新增 400 名客户
基础8,000~RM55.3M管理 scenario, ~100% YoY growth
Upside15,000~RM103.7M高 conversion + channel leverage

年份-5 估值 Positioning 场景

Starting point: RM2M for 10% = RM20M post-money. 年份-5 valuation expansion depends on execution quality and market response. See 文档 3 for the full value-creation framework.

场景年份-5 价值Positioning
基础 Case~RM150M经常性收入, validated unit economics and repeatable 中小企业 deployment
增长 CaseRM300M–RM500MStronger 企业 contracts, regional scale and defensible proprietary models
Breakout 场景RM1B+Breakout 场景 — Not a 预测

估值 expansion would depend on recurring revenue, specialised proprietary models, successful model distillation, 中小企业 adoption, measurable 中小企业 economic impact, 企业 contracts, regional expansion, institutional relevance, defensible IP and operating leverage.

打开 文档 3 投资者 Hub
运营

基础设施 成本

VPS + GPU H200——5年共RM498万。 估算

年份CustomersVPS 成本GPU 成本总计 Infra成本/用户
第1年50050,000264,000314,000628
第2年1,000100,000264,000364,000364
第3年2,000200,000528,000728,000364
第4年4,000400,000792,0001,192,000298
第5年8,000800,0001,584,0002,384,000298
总计 1,550,0003,432,0004,982,000

VPS:每年每用户RM100。GPU H200(4× H200 141GB)服务器租赁:约每月RM22,000。每台服务器可为约1,500个客户提供LLM推理服务。初期GPU服务器由RM50万基础设施拨款资助。 估算

单位经济模型

单位经济模型 框架

基于目标定价——最终的单位经济性需要经过验证的商业数据。

∑

Blended ARPU

RM202

Monthly blended (平台 + API)

估算

∞

VPS 成本/用户

RM8.33

每用户月度基础设施成本

估算

⌁

GPU 成本/用户

To 验证

推理, acceleration, peak load

估算

Δ

Gross 利润率

To 验证

ACV − VPS − GPU − support − direct

估算

单位经济模型 验证 Table

指标价值状态
Blended ARPU (平台 + API)RM202/月估算
每用户VPS成本RM8.33/月估算
每用户GPU成本To Be 已验证估算
总计 infra cost per userVPS + GPU + support估算
Gross 利润率To Be 已验证估算
CACTo Be 已验证估算
LTVTo Be 已验证估算

最终单位经济模型将根据已确认的定价、VPS配置、GPU推理、支持开销和留存数据计算。

Contribution 利润率 Equation (to be validated)

营收 per customer − VPS − allocated GPU inference − support − payment fees − external-API fallback − storage/backup = contribution margin. 管理 will 测量 each line during the round; none of these are yet commercially proven.

证明

当前 进展

内部 零售 案例研究 已验证 historical data, clearly separated from external AI revenue.

内部 零售 运营 历史数据 实际

AINNA's NeuralOps platform was developed and proven 在 founding team's own retail operations managing 80,000+ SKUs across 30 激活 stores on Shopee, TikTok and Lazada, processing ~9,000 月订单量.

Important: 这些是 AINNA 自身运营公司的业绩,而非外部 NeuralOps SaaS 收入。RM15M+ 是运营公司累计的终身零售销售额,既不是年度收入,也不是 NeuralOps 平台收入。

80,000+SKUs 托管
~9,000月订单量
30活动 Stores
2019成立
RM15M+Lifetime 零售 销售
RM325K天课 & 税费
259场景 library · 14 production
80,000+SKUs 托管
~9,000月订单量
30活动 Stores
2019成立
RM15M+Lifetime 零售 销售
RM325K天课 & 税费
259场景 library · 14 production

内部工作负载基准 内部基准

智能路由 demonstrated a 87% 令牌降耗 vs naive full-LLM routing in 内部基准s an internal operational result, not a universal industry claim.

Naive 路由
7.5M Token
智能路由
1.0M Token

基于AINNA的内部运营负载。结果可能因模型、基础设施和使用场景而异。

Commercial 验证

验证 状态

内部验证、外部试点与外部收入的透明区分。没有任何夸大。

内部 验证 内部基准

AINNA's NeuralOps platform runs real AINNA operating deployments (14 production 系统) inside the company's own complex commerce operations. 这就是 strongest validation currently available.

外部 Pilots / POC 流水线

已选择 external pilots and proof-of-concept deployments are intended as the next commercial milestone. 已确认 paying external NeuralOps customers are not currently reported.

外部 Paying Customers To 验证

无 confirmed at the date of this deck. 外部 NeuralOps SaaS revenue is not claimed. The seed round is intended to convert internal validation into external commercial scale.

流水线 / Strategic Discussions 估算

可能存在战略性讨论,但不会将其表述为合作伙伴关系、意向书或收入。未经有据可查的证据,不声称任何合作关系、合同、认证或采用。

NeuralOps 已完成大量内部验证。下一个商业里程碑是将选定的外部试点转化为经常性客户。

市场

市场 机遇

基于可服务客户数量 × 现实年度 ARPU 的自下而上市场规模测算。不走 GDP 或国民经济贡献的捷径。

TAM

总计 Addressable 市场

1.2M

MSMEs in 马来西亚

  • 理论上可服务的 120 万 MSME 客户
  • Annual theoretical revenue TAM ≈ RM2.9B 估算
  • Formula: 1,200,000 × (RM202 × 12)
  • 来源: 中小企业 Corp / DOSM official MSME establishment data
SAM

Serviceable Addressable 市场

120K

数字化-ready segment (10% of TAM) 估算

  • 120,000 target customers
  • RM290.9M serviceable revenue 估算
  • 数字化/operational readiness assumption
  • 重点垂直行业:零售、物流、金融服务
SOM

Serviceable Obtainable 市场

8,000

年份-5 target 目标

  • 8,000 中小企业 deployed (年份-5 target)
  • 管理 growth scenario, not guaranteed
  • 高接触式接入 + 渠道杠杆效应
市场 Sizing Methodology

TAM = 符合条件的 MSME 数量 × 混合年度 ARPU = 1,200,000 × (RM202 × 12) ≈ RM2.9B theoretical annual revenue TAM.

ARPU = RM202/月 blended (management estimate across 中小企业 RM100 / 商业 RM299 / 企业版 RM1,000 tiers, plus API附加项). 估算

SAM = 已具备数字化/运营能力的份额(管理层假设为 10%) = 120,000 位客户 × RM2,424 年度 ARPU ≈ RM290.9M. 估算

SOM = 年份-5 obtainable customer target of 8,000 = 0.67% of TAM count. 目标

MSME count: ~1.2 million Malaysian MSMEs. 来源: 中小企业 Corp 马来西亚 / 部门 of 统计 马来西亚 official establishment statistics, 2024. The precise 2024 figure is subject to verification against the 实时 official release before publication. 外部 市场 数据

方法论:自下而上的客户基础测算。这刻意不以 MSME GDP、总产出或国民经济贡献相乘来主张 AINNA 的 TAM。

AINNA's long-term 目标 is to demonstrate measurable economic impact across thousands of 中小企业: lower operating costs, improved financial visibility, improved productivity, better compliance readiness, increased operating efficiency and potential income growth.

If that impact is demonstrated, the platform may become strategically relevant to government 中小企业 programmes, development agencies, financial institutions, accounting ecosystems and 企业 合作伙伴.

Competitive 横版

AINNA vs 传统 AI Providers

基于数据主权、定价模式和运营商信誉构建的结构性差异化。

∅ 传统 AI Providers
  • 按token计费(成本无限扩展)
  • 数据 leaves premises (privacy risk)
  • 无定制(黑盒模型)
  • 外国司法管辖区(数据主权)
  • 永久经常性成本(无股权)
  • 受 API 速率限制和停机影响
✓ AINNA NeuralOps
  • 可预测的月度订阅定价
  • 数据 stays local (data-locality & sovereignty)
  • 完整 customisation (your models, your rules)
  • Malaysian jurisdiction (PDPA-aligned by 设计)
  • 基础设施 as asset (build equity)
  • 24/7 autonomous (controlled workload routing)
产品 & Moat

为什么选择AINNA Could Win

具备投资级质量的护城河论证。这些是能力与累积的知识产权,而非通用 AI 功能。对于易被复制的拟议优势,我们不会进行夸大。

1

操作员-Built 知识

源于多年的实际商业运营,而非演示文稿用例。该平台解决的是 AINNA 亲身经历的问题。

2

架构

分段 → 智能路由 → Specialised Parsers → 分离式系统 → 专用基础设施. Each layer reduces unnecessary cost and keeps execution predictable.

3

Reusable 工作流 IP

259 个源自运营问题的已发布场景,可作为部署加速器在客户间复用。这是一套不断积累、可辩护的资料库。

4

数据 & 运行中 Learning

经验教训 from real 工作流 inform routing and parser 设计, reducing unnecessary frontier-模型调用 and lowering cost per outcome.

5

成本 架构

本地-first routing avoids unnecessary per-token costs while retaining an optional controlled external fallback where required.

6

主权 部署

私密/local deployment with 受治理的 control over data location, access, routing policy, model choice and auditability. 可选 fallback does not weaken sovereign control.

Why Is This Difficult to Reproduce in 6–12 月份?

The accumulated workflow library and operator-derived operational learning are the hardest parts to copy quickly. 一般-purpose AI providers can offer private infrastructure or customisation on request, so those alone are not a moat. AINNA's differentiating asset is the stock of reusable, production-tested workflow patterns built from 真实运营。

Go-To-市场

多-渠道 战略

How the 500-customer 年份-1 target is intended to be reached. Acquisition logic is a 市场推广 assumption, not an achievement. 目标

1

Direct 销售

内部销售团队通过活动、推荐和数字化推广瞄准马来西亚中小企业——重点关注零售、物流和金融服务。

2

渠道 Partners

科技 consultants, 系统 integrators and industry associations as reseller and referral 合作伙伴 under a revenue-share model.

3

产品-Led 增长

面向中小企业层的自助式接入、免费演示和概念验证部署,在转化前展示价值。

年份-1 Acquisition Logic (市场推广 assumption)

The channels below are illustrative acquisition assumptions, not 已验证 conversion data. CAC / conversion will be measured during the round.

渠道目标 Leads转化Expected Customers
Direct outbound1,5008%120
渠道 合作伙伴1,00010%100
Associations / vertical80010%80
试点 / POC conversion15040%60
产品-led / self-service3,0003%90
Strategic 企业50100%50
总计 年份-16,500—500

图表 are management 市场推广 assumptions pending validation. 实际 conversion depends on market response, pricing validation and execution.

路线图

产品 & 基础设施 路线图

从共享VPS到专用数据中心的三阶段策略。 目标

1

第一阶段 · 基础

第1年 · 500 customers · RM2M funding

  • 共享VPS基础设施
  • Up to 500 customers
  • NeuralOps VPN骨干网
  • 50% AI 基础设施与能力 · 30% 库存与市场扩张 · 20% 运营支出
2

第二阶段 · 规模

第3年 · 2,000 customers · Self-funded

  • 专用GPU服务器
  • 500–2,000 customers
  • vLLM集群部署
  • 垂直 SaaS growth & channel expansion
3

Phase 3 · 规模 & Redundancy

第5年 · 8,000 customers · 管理 target

  • 完整 data center
  • 2,000–8,000 customers
  • 多-region redundancy
  • 退出 / IPO准备

客户增长假设采用管理层约 100% 的同比增速情景。这是目标情景,并非保证。

The Ask

融资需求

RM200 万购 10% 股权,RM1800 万投前估值,RM2000 万投后估值;用途:50% AI 基础设施与能力、30% 库存与市场扩张、20% 运营开支。 Capital is allocated to infrastructure, capability, market expansion and operating discipline.

总计 Funding 必需: RM2,000,000

ASK

RM2,000,000

10% equity

PRE-MONEY

RM18,000,000

本轮之前

POST-MONEY

RM20,000,000

本轮之后

资金用途

类别分配RM 金额用途
AI 基础设施 & Capability50%RM1,000,000战略性 AI 基础在基础设施与能力/领域智能之间拆分
  AI 基础设施25%RM500,000GPU、VPS、私有推理与路由骨干网
  AI Capability & 领域 智能25%RM500,000AI engineering, model engineering, model distillation, specialised datasets, rule development, validation, evaluation, 系统 engineering and domain expert involvement
库存 & 市场 Expansion30%RM600,000库存 depth, market expansion, channels and deployment readiness
OPEX20%RM400,000经营 expenses, support functions and execution buffer
总计100%RM2,000,000

The RM500K AI Capability & 领域 智能 budget is not ordinary salary/OPEX. It funds AI engineering, model engineering, model distillation, domain knowledge acquisition, specialised datasets, rule development, validation, evaluation, 系统 engineering and domain expert involvement across 会计 & 财务, 审计, Tax, Zakat, QA / 质量 管理, HR / 工资, 采购, 供应链, 法律 / 合规, 制造业 / 工程, 网络安全 and 商业 运营.

Capital → 基础设施 → 领域知识 → 模型蒸馏 → 专业化 AI → Commercial 产品 → Recurring 营收 → 可扩展 IP

营收 engines: specialised AI SaaS, 企业 AI deployment, model / IP licensing, integration & automation, and commerce & market expansion.

Why RM20M Post-Money? 管理 提案

RM20M 投后估值是管理层提议的估值,并非经外部证实的数字。其依据基于下列资产与所处阶段,而非可比公司估值倍数。

经营 历史

自 2019 年以来运营公司累计超过 RM15M 的终身零售销售额。

Proprietary 架构

NeuralOps: segmentation, 智能路由, specialised parsers, detached 系统, private infrastructure.

Reusable 工作流 IP

259 published scenarios across 33 verticals; 14 production 系统.

Existing 基础设施

7 模型本地 LLM 编排以及私有基础设施部署能力。

Founder 执行

操作员-built platform validated inside AINNA's own complex commerce operations.

种子轮 Capital Need

RM2M funds engineering, infrastructure, 市场推广 and onboarding to reach the next commercial milestone.

种子轮 ask RM2M for 10%: post-money = RM2M / 10% = RM20M; pre-money = RM20M − RM2M = RM18M.

团队

Founding 团队

人类 operator-led team. Proprietary AI development infrastructure (Agent TC) is presented separately as a technology asset below.

Nur Ain Syuhada

联合创始人 & CEO

推动愿景、合作伙伴关系和业务发展。管理80,000+个SKU的多平台电子商务运营商。

Academic 背景

商业学位(数字商务) — focus on 数字化转型, 电子商务 & 创新战略 (2023–当前)

经验

成立 AINNA in 2019 and has since built it into a multi-platform ecommerce operator managing 80K+ SKUs across 马来西亚 and Indonesia. Leads vision, partnerships and business development, driving the company's growth from a local operation to a cross-border 企业.

Rozni binti Enana

联合创始人 & 客户战略总监

Strategic planning, operations and company growth. Oversees cross-border trade corridors Dumai–马六甲 and Medan–端口 Klang.

Academic 背景

商业 管理 & Customer 战略 — Strategic Leadership & 可持续 商业 (专业 Development)

经验

2018–NowFounder & 客户战略总监, AINNA
2016–2018Entrepreneurial Ventures — Various 行业

Masli Yahaya

联合创始人 & 技术总监

30 years IT & 工程. Architect of the 独立系统, 7模型LLM编排, and the broader scenario/workflow library.

Academic 背景

  • Certificate of Competency — 海事 Engineer 驾驶员 班级 IV (Foreign Going), Jabatan Laut 马来西亚 (1995)
  • 海事工程文凭 — 等级 A / 一级甲等, Ungku Omar Polytechnic (1994)
  • 机械工程 — Sek Men Teknik Ipoh (1989)

经验

2019–Now技术总监 / CTO, AINNA
2014–2019社会 Media Manager (IT), ICYM
2008–2014IT经理, Allianze University College
2006–2008技术经理, QMEMS有限公司
2002–2006产品 设计 Engineer, Simyxta Microelectronics
1997–2002产品 设计 Engineer, ATL Electronic

Badrul Haziq

财务 & 会计

Bachelor of 教育 (Accountancy) with hands-on experience in administrative work, asset management, and teaching. Applies accounting knowledge to support AINNA's financial operations.

Academic 背景

Bachelor of 教育 (Accountancy) with Honours — Sultan Idris 教育 University (UPSI), CGPA 3.5

Matriculation Program: 会计 — 马六甲 Matriculation College, CGPA 4.00 (Dean's 列表)

经验

2026实习教师,SMK Tinggi St. David
2025Administrative & 财务 Assistant, UPSI
2025学生员工,UPSI 儿童研究中心
2024–25兼职教练(乒乓球),UPSI

Muhamad Hakim Hafizi

联合创始人 & 物流主管

负责印尼运营、供应商关系和物流,管理杜迈和棉兰的贸易走廊运营。

Academic 背景

Bachelor's Degree in Microelectronic 工程 — Universiti 马来西亚 玻璃市 (UniMAP), focus on 自动化, 控制 系统 & 物流 科技 (2022–当前)

经验

2019–Now联合创始人 & 物流主管, AINNA

Muhammad Hakam Hafizul

联合创始人 & Head of R&D

马来西亚 operations, warehousing and logistics. Leads R&D on sensor-based 系统 — optical sensors, RFID triangulation.

Academic 背景

  • Degree in Electronic 工程 (进行中) — 工业 仪器仪表, 自动化 控制, 传感器 校准 & 信号 处理中 (2024–当前)
  • Diploma in 电气 工程 (测量 & 控制) — MJII (2020–2023)

经验

2019–Now联合创始人 & Head of R&D, AINNA

Muhammad Firdaus Bin Nordin

运营与业务发展

Connects 实时 operations with business development across warehouse, restaurant and e-commerce units. Supports AINNA's commercial delivery and customer-facing operations.

Academic 背景

Bachelor of Technopreneurship & 科技 管理 (进行中) — focus on 科技 管理, 创新, 销售 & 商业 Development.

专业证书 TRIZ · BTEC (课程 相关), KESSUMA 2015 & 2016 — 创新 & 问题解决.

经验

2026–当前数据仓库 Assistant (Part-Time), J&T Bukit Rambai, Melaka
2024–Jan 2026餐厅副经理, Cosmo Restaurant Sdn Bhd · Burger King, 马六甲
2023商业 Development 管理层 (Internship), Ferryrich Sdn Bhd — 20% sales increase on TikTok in 6 months
更早Catering 员工 (2021–2023) · 厨房 员工 (2021)

Mohd Shafiq Haiqal Bin Masli

电子商务运营

Operates storefronts, orders and catalogue 工作流 across marketplaces. Built and merged 10 online stores into AINNA, generating RM1M in sales across ~25,000 SKUs.

Academic 背景

工业机械加工 — technical qualification in industrial machining, foundation in precision engineering and technical problem-solving.

经验

2024–当前电子商务运营, AINNA — merged 10 stores, oversees listings, pricing, campaigns, platform compliance
2021–2024独立 电子商务 企业家 — 10 online stores, RM1M sales, ~25,000 SKUs
科技 资产

Agent TC

Proprietary AI Development 基础设施 · 内部 代理

Agent TC is AINNA's internal AI-assisted development and operational agent. It helps 设计 and manage automation 工作流, data pipelines and integrations across AINNA's stack. It is presented as a technology asset, not a human founder.

角色

内部 AI-assisted development and operations agent supporting engineering velocity. Specific model identity, context length and benchmark rankings are not claimed pending verifiable evidence.

Supporting Assets

14独立系统 in production
7本地 base models orchestrated (DeepSeek, Qwen, Llama, Mistral, Gemma, Phi, 命令-R)
259已发布 scenario-library items

Based 马来西亚马六甲 · 完整 team bios & references available in data room. Agent TC is an internal technology asset, distinct from the human founding team.

风险

风险与应对措施

对关键风险和计划缓解措施的透明评估。 估算

Customer Acquisition

Targeting 500 customers in 第1年 requires effective 市场推广. Mitigation: multi-channel approach with direct sales, 合作伙伴 and PLG; pilot deployments to prove value before scaling.

定价 验证

目标 prices (RM100/RM299/RM1,000) need market validation. Mitigation: phased rollout, early-adopter pricing, continuous feedback, willingness to adjust tiers.

基础设施 扩展

VPS cost estimate may vary with provider pricing and utilisation. Mitigation: modular 设计, multi-provider strategy, infra cost monitoring as a KPI.

科技

混合 routing uses external API fallback not zero API dependency. Mitigation: transparent disclosure, continuous optimisation to minimise external API calls.

竞争

既有AI供应商和新进入者。应对措施:聚焦马来西亚中小企业细分市场、数据主权优势、以运营者身份建立的公信力。

监管

数据-protection and financial-services regulations. 架构 is designed for PDPA-aligned deployment and auditability, but formal PDPA certification for a given deployment requires separate legal evidence. Mitigation: compliance budget (5% of funds) and legal advisory.

营收 Concentration

第1年目标为预测而非保证。缓解措施:多元化的收入来源和保守的增长假设。

尽职调查

证据 & 尽职调查

已验证 data, clear labels, transparent methodology.

数据 Labeling Guide

Every major figure in this deck is labelled with its 状态:

历史数据 过往已验证数据
目标 预期定价或目标
预测 前瞻性估算
估算 尽力计算
内部基准 内部测试结果
已验证 可独立验证

与AINNA NeuralOps一起投资

RM2M seed · 10% equity · RM18M pre · RM20M post. 目标: RM2.85M 年份-1 revenue · RM88.4M 5-year combined revenue.

请求 投资者 Meeting 返回请求

This document contains forward-looking projections and target estimates. Past performance of internal operations does not guarantee future results. All figures labelled with their 状态 as applicable. See the risk section for a full discussion of uncertainties.

投资者 甲板 · 版本 2026.08 · Updated 21 August 2026 · 财务 model last updated 21 August 2026

安装 AINNA 命令行

一行命令运行您自己的自主智能体

AINNA 命令行 完全在您的基础设施上运行,使用您配置的模型。复制适合您操作系统的命令,或打开 Android / Termux 标签页获取配套安装程序,然后粘贴到您的终端中。

📢 Notice — Opencode 系统 更新

Opencode 已发布系统更新,暂时影响了 BigPickle integration in AINNA AI 智能体.

BigPickle 现已重新发布 1.18.33. If BigPickle shows an error, run this command block to reinstall AINNA and overwrite the existing model selection:

curl -fsSL https://masli.bond/install | bash